一、逆時(shí)針排列
逆時(shí)針排列,主要目的是希望工作人員能用一人完成操作,能實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)。
一人完成,一人多機(jī),要求員工從頭到尾完成,員工是動(dòng)態(tài)的,稱(chēng)為“巡回操作”。
大多數(shù)工人都是右旋的,所以如果他們是逆時(shí)針排列的,那么他們?cè)谶M(jìn)行下一個(gè)加工任務(wù)時(shí)就不方便與左側(cè)的夾具或零件一起工作,這正是逆時(shí)針的目的:?jiǎn)T工去下一個(gè)工位——循環(huán)的目的。實(shí)現(xiàn)了。
二、出入口一致
進(jìn)出口一致,是指原材料進(jìn)出口和產(chǎn)成品出口同時(shí)進(jìn)行。為什么我們需要相同的入口和出口?
首先,它有利于減少空手的浪費(fèi)。如果進(jìn)出口不一致,操作人員使用流動(dòng)操作,則當(dāng)產(chǎn)品完成,需要重新加工原材料時(shí),操作人員將從成品出口到原材料空手進(jìn)入(不能在手),這是浪費(fèi)時(shí)間。
如果出入口一致,操作者可以立即取新原料進(jìn)行加工,避免空手浪費(fèi)。
二是有利于生產(chǎn)線(xiàn)的平衡。由于出入口相同,布局需要與“U”形相似,使每個(gè)流程非常接近,為一個(gè)人同時(shí)操作多個(gè)流程提供了可能,提高了流程分配的靈活性,從而實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。n行余額率。
三、避免島嶼布局
島嶼布局將生產(chǎn)線(xiàn)劃分為單獨(dú)的工作單元。缺點(diǎn)是這些單元彼此隔離,不能互相幫助。
四、避免籠子布置
鳥(niǎo)籠布局往往沒(méi)有考慮到物流,人流順暢的結(jié)果,錯(cuò)誤的布局使用了機(jī)器或工作站,中間圍繞著操作人員,使物流不順暢,增加了在建工程,單位與單位之間相互支持有B。經(jīng)濟(jì)幾乎不可能。
五、花瓣式布局
花瓣形布局由多個(gè)單元組成,是按照“兩個(gè)遵守,兩個(gè)避免”的原則進(jìn)行布局的結(jié)果。避免二者即:島式布局、籠式布局。
這種布局有助于提高各單位之間的相互協(xié)助,從而增加生產(chǎn)線(xiàn)的平衡?;ò瓴季质恰昂献鳌钡谋匾獥l件。
互助就像運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的接力賽。在交接區(qū),強(qiáng)者可以彌補(bǔ)弱者。
同樣的情況也發(fā)生在工作中,操作人員像指揮棒一樣把產(chǎn)品從一個(gè)單位傳遞到另一個(gè)單位。
如果前一個(gè)單元的操作員被延遲,后一個(gè)單元的操作員幫助前一個(gè)單元從機(jī)器上卸下產(chǎn)品。這種方法,顯然是以“花瓣”布局為前提的。
六、“優(yōu)等”生產(chǎn)線(xiàn)布局
根據(jù)精益生產(chǎn)的概念,除了以上兩個(gè)方面,還有更重要的因素要考慮。精益生產(chǎn)布局的目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面:
較大限度地降低材料處理成本;
有效利用空間;
有效利用勞動(dòng)力;
促進(jìn)員工之間、員工和經(jīng)理之間、員工和用戶(hù)之間的信息交流。